Pe Daniel David mă obișnuisem să-l citesc sau să-l urmăresc în interviuri legate de aspecte ce țin de psihologie mai degrabă, decât în cele ce țin de management. Lucrurile s-au schimbat însă de când a devenit Ministrul Educației. Acum îl văd mai des vorbind despre politici ce se doresc a menține pe linia de plutire un domeniu ce a fost la nivel declarativ în mai toate guvernările prioritar, dar care s-a ales în fapt, cu repetiție, tot cu coada priorităților.

De multe ori m-am întrebat de ce oamenii care fac foarte bine ceea ce fac în pătrățica lor, aleg să fie în fruntea tuturor pătrățelor celorlalți, ce sunt atât de greu de gestionat. Pentru că plecarea din pătrățelul lor înseamnă o pierdere pentru lucrurile ce ar fi putut fi foarte bine făcute acolo. O fi sindromul salvatorului, o fi porniri mai mult sau mai puțin conștiente de a ieși la scenă, o fi speranța deșartă că pot să acordeze propriile valori cu miile de valori ce vin din pătrățele pe care se presupune că le păstorești?…

Mi-am pus această întrebare și apoi i-am urmărit ultimele declarații. Pentru că eram convinsă că Daniel David este un foarte bun teoretician, dar cu mai puțin credit pe punerea în practică. Și cumva, discursul lui a fost pentru mine o lecție de echilibru și precauție, atât de necesare unui manager, dar care e greu de crezut că vor aduce și evoluție.

Pentru că la toate întrebările ce i-au fost adresate, legate de schimbările necesare în sistem, răspunsul a fost același, deși formulat în mai multe feluri: lucrurile se vor întâmpla, cel puțin până la alegerile prezidențiale, exact așa cum au fost gândite la minister, anterior venirii lui. Nimic din ce a fost gândit de vechea echipă nu va fi modificat. Iar timpul acesta, ce ar fi putut fi o zbatere riscantă pentru schimbări, va fi folosit pentru a pune un diagnostic și apoi a căuta soluții fundamentate științific, prin studii valide și în colaborare cu cei din sistem.

Stilul acesta molcom, în care lucurile se fac cătinel, fără riscuri, cred că e unul înțelept. Atunci când spui că nu vei face nimic fără a consulta echipa de experți pe care o ai la minister sau fără dezbateri publice, dispersezi responsabilitatea suficient de mult cât să nu poți fi responsabilul pentru ceea ce nu a mers bine. Înțeleaptă abordare, elegantă și… liniștitoare pentru aparținătorul ei…

prof. Maria Adriana Nichitean